Портрет "слабого" менеджера

портрет слабого менеджера

Во многих книгах и статьях по менеджменту можно найти описание качеств сильного руководителя. Однако, следует помнить, что почти невозможно найти менеджера, соответствующего этим требованиям "на все сто". С другой стороны, каждый руководитель должен на 100% не соответствовать характеристикам слабого менеджера.

Давайте нарисуем портрет плохого (слабого) менеджера.

  1. Тратит огромное количество времени и сил на решение второстепенных вопросов, работу над которыми вполне можно поручить подчинённым. Происходит это потому, что, во-первых, стремится всё делать сам ("...я лучше всех разбираюсь в делах!"), во-вторых, любит бравировать своей занятостью, в-третьих, не очень любит заниматься стратегическими вопросами.
  2. Письменный стол такого руководителя почти всегда завален бумагами, причём сам хозяин стола очень плохо ориентируется в своих бумажных горках.
  3. Поскольку слабый менеджер работает с утра до позднего вечера, всё равно, не успевая сделать всё необходимое, большое количество бумаг забирается домой. Как правило, поработать с ними дома не удаётся, поэтому утром они возвращаются на рабочее место и т.д.
  4. Предпочитает решение практически любого вопроса отложить "на потом", рассчитывая, что вопрос разрешится сам, либо его решит кто-нибудь другой.
  5. Очень тяжело идет на компромисс.
  6. Всегда очень хочет выглядеть хорошим руководителем, фамильярничая с подчинёнными.
  7. Всеми силами стремится избегать ответственности.
  8. Старается все успехи своих подчинённых приписать себе.

Из присланного пользователями бизнес-портала poldela.ru.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

2 × пять =