Главная
Услуги
О портале
Обратная связь
Карта сайта
Главная
Услуги
О портале
Обратная
связь
Карта сайта
:: Бизнес
Идеи бизнеса
Бизнес-план
Регистрация фирмы
Первые шаги
Управление
Персонал
Бухгалтерский учет
Налоги
Реклама
Имидж компании
Советы бизнесу
Прекращение деятельности
Тенденции развития
:: Интернет
Доступ в сеть
Сайт
Хостинг
Пути продвижения
Интернет торговля
Платежные системы
:: Справочная информация
Законы
Договоры
Деловая литература
Классификатор ОКВЭД
Высшие судебные инстанции
Районные суды г.Москвы
Прокуратуры по г.Москве
Адреса ИФНС РФ по Москве
Адреса отделений МГ ФОМС
Адреса ПФ по г.Москве
Почтовые индексы г.Москвы
:: Рекомендуем:


:: Каталог бизнес ресурсов

Главная Персонал


Портрет "слабого" менеджера

Во многих книгах и статьях по менеджменту можно найти описание качеств сильного руководителя. Однако, следует помнить, что почти невозможно найти менеджера, соответствующего этим требованиям "на все сто". С другой стороны, каждый руководитель должен на 100% не соответствовать характеристикам слабого менеджера.

Давайте нарисуем портрет плохого (слабого) менеджера.

1. Тратит огромное количество времени и сил на решение второстепенных вопросов, работу над которыми вполне можно поручить подчинённым. Происходит это потому, что, во-первых, стремится всё делать сам ("...я лучше всех разбираюсь в делах!"), во-вторых, любит бравировать своей занятостью, в-третьих, не очень любит заниматься стратегическими вопросами.

2. Письменный стол такого руководителя почти всегда завален бумагами, причём сам хозяин стола очень плохо ориентируется в своих бумажных горках.

3. Поскольку слабый менеджер работает с утра до позднего вечера, всё равно, не успевая сделать всё необходимое, большое количество бумаг забирается домой. Как правило, поработать с ними дома не удаётся, поэтому утром они возвращаются на рабочее место и т.д.

4. Предпочитает решение практически любого вопроса отложить "на потом", рассчитывая, что вопрос разрешится сам, либо его решит кто-нибудь другой.

5. Очень тяжело идет на компромисс.

6. Всегда очень хочет выглядеть хорошим руководителем, фамильярничая с подчинёнными.

7. Всеми силами стремится избегать ответственности.

8. Старается все успехи своих подчинённых приписать себе.

Автор: из присланного пользователями бизнес-портала poldela.ru
Дата публикации статьи: 13 Дек 2006 в 01:11:07
Постоянный адрес этой статьи: http://www.poldela.ru/personal/
portret_slabogo_menedzhera.php


Перейти на страницу: Персонал
Перейти на главную страницу

Наверх





:: Поиск по сайту:

Введите запрос*

:: Рассылка всех последних новостей и анонсов:

Ваше имя*

Ваш @*

:: Добавить сайт в избранное
Все права защищены © 2006-2015 гг. Poldela.ru - бизнес-портал, свой бизнес в России. При перепечатке материалов сайта ссылка на poldela.ru обязательна!

Rambler's Top100