Во многих книгах и статьях по менеджменту можно найти описание качеств сильного руководителя. Однако, следует помнить, что почти невозможно найти менеджера, соответствующего этим требованиям "на все сто". С другой стороны, каждый руководитель должен на 100% не соответствовать характеристикам слабого менеджера.
Давайте нарисуем портрет плохого (слабого) менеджера.
1. Тратит огромное количество времени и сил на решение второстепенных вопросов, работу над которыми вполне можно поручить подчинённым. Происходит это потому, что, во-первых, стремится всё делать сам ("...я лучше всех разбираюсь в делах!"), во-вторых, любит бравировать своей занятостью, в-третьих, не очень любит заниматься стратегическими вопросами.
2. Письменный стол такого руководителя почти всегда завален бумагами, причём сам хозяин стола очень плохо ориентируется в своих бумажных горках.
3. Поскольку слабый менеджер работает с утра до позднего вечера, всё равно, не успевая сделать всё необходимое, большое количество бумаг забирается домой. Как правило, поработать с ними дома не удаётся, поэтому утром они возвращаются на рабочее место и т.д.
4. Предпочитает решение практически любого вопроса отложить "на потом", рассчитывая, что вопрос разрешится сам, либо его решит кто-нибудь другой.
5. Очень тяжело идет на компромисс.
6. Всегда очень хочет выглядеть хорошим руководителем, фамильярничая с подчинёнными.
7. Всеми силами стремится избегать ответственности.
8. Старается все успехи своих подчинённых приписать себе.
Автор: из присланного пользователями бизнес-портала poldela.ru
Дата публикации статьи: 13 Дек 2006 в 01:11:07
Постоянный адрес этой статьи: http://www.poldela.ru/personal/ portret_slabogo_menedzhera.php
Персонал