Далеко не каждый человек сможет успешно руководить уже работающей фирмой. Основание и "раскручивание" нового предприятия - гораздо более сложная и трудоёмкая работа. Для того, чтобы новый бизнес стал успешным и прибыльным, должны совпасть несколько факторов.
Во-первых, стартовый капитал. Изначально этих денег должно хватить хотя бы на полгода, на такие расходы: аренда офиса, пополнение склада товаром, выплата зарплаты персоналу, рекламные услуги. И запас денег, на которые будет жить ваша семья всё это время.
Наличие деловых качеств у руководителя. Умение разговаривать с людьми, убеждать, быстро находить нужную информацию, настойчивость, уверенность в успехе и желание добиться цели.
Отсутствие наивности и самоуверенности. А то до сих пор некоторые бизнесмены чуть ли не удивляются, что на второй день после открытия к ним не выстроилась очередь клиентов. Рынок далеко не пуст, и практически любой бизнес начинается с уже не оригинальной идеи. И потом долго и кропотливо налаживает отношения с клиентами и поставщиками. Как следствие из предыдущего - готовность работать самому, упорно, без учёта времени, до полной победы прибыли над убытком.
Знание рынка, на который вы выходите. И клиентов, и поставщиков, и историй бизнеса, успеха и неуспеха, руководителей таких же предприятий.
Также должно быть понимание и поддержка со стороны семьи владельца нового бизнеса. Если этого нет, важно вовремя провести границу и не позволять им вмешиваться в управление. На первом этапе самое главное - не снять быстренько прибыль и потратить на что-нибудь, а вложить деньги в бизнес и сделать его стабильно прибыльным. К сожалению, не каждая жена это понимает.
И один из главных факторов - высокая "стрессоустойчивость" начинающего "фирмовладельца". Только хладнокровие и крепкая нервная система помогут пережить первые месяцы, когда количество клиентов небольшое, когда поставщики ещё с вами не считаются и могут запросто поменять условия работы, когда надо общаться с налоговой. Когда просто в центре офиса висит в воздухе слово "убыток" большими буквами.
Вам кажется, что вы готовы? Что ж, можете начинать придумывать имя для своей фирмы. Но помните: сыр и манная каша уже закончились! А молочная река появится только тогда, когда вы сами eё устроите и наполните молоком, на вашем же участке возле загородного дома, купленного на прибыль от деятельности вашей новой фирмы!
Автор: poldela.ru
Дата публикации статьи: 16 Окт 2009 в 17:29:12
Постоянный адрес этой статьи: http://www.poldela.ru/pervye_shagi/ nuzhen_li_vam_svoj_biznes.php
Первые шаги